迪斯尼欲在中國打翻身仗》》》上海展會公司《《《
迪斯尼進入中國已經20年了，但它低調地給外界只留下一個模糊的影子。
雖然中國數以億計的消費者從電視和各種媒體上熟悉了米老鼠、唐老鴨和灰姑娘等迪斯尼經典卡通形象，但由于中國特有的電視渠道的限制，迪斯尼不能建立專門的頻道，因此無法復制在美國大獲成功的全產業(yè)鏈模式。
但是迪斯尼找到了最適合中國國情的模式，其一便是英語教育。從2008年迪斯尼在上海開設首家英語培訓中心開始，至今已在上海、北京、蘇州等地開設了33家中心，迪斯尼英語學員已經達到2萬名。這個模式在中國運作得非常成功，正準備在全球進行推廣。迪斯尼中國公關部徐辰對《中國企業(yè)家》表示。
當然這只是迪斯尼在中國市場進行本土創(chuàng)新的一個例子。消費品授權業(yè)務才是迪斯尼中國最大的盈利來源，授權業(yè)務與中國龐大的消費市場緊緊聯(lián)系在一起，成為迪斯尼全球最大的增長動力之一。
當然迪斯尼并不滿足于此，迪斯尼大中華區(qū)總裁張志忠曾對外表示，迪士尼已經在中國總部成立電影部門，未來將更多打造中國本土的系列人物，并致力于在中國構建電影、出版、新媒體、消費品等與美國總部基本一致的業(yè)務架構，實現多元化多平臺地盈利。而即將與中國的媒體互動公司DMG合拍的《鋼鐵俠3》也成為中美電影新政之后的首部中美合拍片。
剛剛經歷了《異形戰(zhàn)場》的2億美元巨額虧損和斥資40億美元收購盧卡斯影業(yè)的迪斯尼，急需一場漂亮的翻身仗來證明自己仍然具有活力，充滿著想象空間的中國電影和消費市場就是它的未來。
