世界知名廣告公司都怎么做團隊建設(shè)?大概有這三個類型》》》上海會展公司《《《
DDB的“Mad Runners”
運動型
和Kettle員工的互黑不同，Saatchi Saatchi相信信任最重要。公司最長搞的活動就是一個人站在高處向后倒，他的同事們必須在他落地之前接住他。比如今年7月，公司就組織員工去了Trapeze學校進行向后倒活動。Saatchi Saatchi紐約的首席戰(zhàn)略官Wanda pogue說：“我們學習的課程內(nèi)容非常豐富。人們不僅能通過學習分享經(jīng)驗，還能夠獲得更高水平的信任和對他人的同理心。”
Huge也是Apple公司的數(shù)字廣告代理商之一。在這個夏日，Huge開展了一系列嚴苛的團建活動，包括在老石頭屋子里野餐、打橄欖球、玩過山車、劃船、卡丁車游戲，還有腦洞大開的辣椒烹飪比賽，員工們還將接受集體繪畫等課程。而360i則選擇打籃球、爬山和賽舟。
最熱血的要屬DDB紐約，干脆成立了一個跑步俱樂部，名叫“瘋狂跑者”。而DDB的年度大趴就是一場5公里拉力賽，這場比賽是非營利性質(zhì)的，募集來的錢都將捐給當?shù)氐膬和＠骸?/p>
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